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MC9S12XDG128CAL

信息來源 : 網(wǎng)絡(luò) | 發(fā)布時(shí)間 : 2017-08-01 13:44 | 瀏覽次數(shù) : 346

制造商零件編號(hào)MC9S12XDG128CAL

描述IC MCU 16BIT 128KB FLASH 112LQFP

數(shù)據(jù)列表MC9S12XDP512 Datasheet;

標(biāo)準(zhǔn)包裝  300

包裝  托盤  

類別集成電路(IC)

產(chǎn)品族嵌入式 - 微控制器

系列HCS12X

其它名稱935319087557 

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深圳市毅創(chuàng)騰電子科技有限公司
電話:(86)-0755-83210909   83213361  83210801

手機(jī):13725570869

企業(yè)QQ: 814996185 / 611154768

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規(guī)格

核心處理器HCS12X

核心尺寸16-位

速度80MHz

連接性CAN,EBI/EMI,I2C,IrDA,LIN,SCI,SPI

外設(shè)LVD,POR,PWM,WDT

I/O 數(shù)91

程序存儲(chǔ)容量128KB(128K x 8)

程序存儲(chǔ)器類型閃存

EEPROM 容量2K x 8

RAM 容量12K x 8

電壓 - 電源(Vcc/Vdd)2.35 V ~ 5.5 V

數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換器A/D 16x10b

振蕩器類型外部

工作溫度-40°C ~ 85°C(TA)

封裝/外殼112-LQFP

供應(yīng)商器件封裝112-LQFP(20x20)

當(dāng)賈躍亭的樂視超級(jí)汽車陷入債主堵門的尷尬境地時(shí),中國電動(dòng)車初創(chuàng)企業(yè)整體都在遭受暴擊傷害:因?yàn)楣?yīng)商已成驚弓之鳥,對(duì)初創(chuàng)公司變得不再nice,為免于陷入收不到應(yīng)收款的窘境,他們給電動(dòng)車初創(chuàng)企業(yè)的付款條件開始變得非常嚴(yán)苛。

除了供應(yīng)商外,銀行以及機(jī)構(gòu)投資者開始對(duì)電動(dòng)車創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的評(píng)估,變得異常謹(jǐn)慎。

汽車產(chǎn)業(yè)作為最重的制造業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì),最資金兩的需求是非常龐大。事實(shí)上,任何一個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì),哪怕運(yùn)營情況良好,借款有足夠多的抵押物,遇到擠兌和抽貸時(shí),極易崩潰。這是為什么實(shí)體經(jīng)濟(jì)羨慕資產(chǎn)負(fù)債率為零、手頭持有大量現(xiàn)金的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的輕資產(chǎn)模式。

抱團(tuán)應(yīng)對(duì)行業(yè)危舉

為應(yīng)對(duì)這個(gè)全行業(yè)的困局,幾家中國最知名的電動(dòng)車初創(chuàng)企業(yè),正在動(dòng)議和組建一個(gè)"聯(lián)盟",試圖通過聯(lián)合的形式,為行業(yè)"增信"。促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。

據(jù)報(bào)道,車和家、威馬、上海愛弛億維、奇點(diǎn)和紅星5家電動(dòng)汽車初創(chuàng)企業(yè)正在醞釀“結(jié)盟”,以期共同打造一個(gè)五方通用的電動(dòng)車平臺(tái)。

制造商零件編號(hào)MC9S12XDG128CAL

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記者隨即聯(lián)系了5家企業(yè)中的幾位負(fù)責(zé)人,他們表示知道這個(gè)事情,但還沒有成型的東西可對(duì)外公布的。

車企聯(lián)合開發(fā)電動(dòng)汽車,這并不是頭一回。早在09年,上汽、一汽、東風(fēng)、長安等10家車企就在中國汽車協(xié)會(huì)的牽頭下聯(lián)合開發(fā)電動(dòng)汽車;2010年,通用與上汽宣布聯(lián)合開發(fā)電動(dòng)汽車,并在全球范圍內(nèi)共享知識(shí)產(chǎn)權(quán),與此同時(shí),戴姆勒也與比亞迪展開合作。不過,這次,結(jié)盟的各方均為有互聯(lián)網(wǎng)背景的新興電動(dòng)汽車公司,這與以往大不相同。

據(jù)報(bào)道,結(jié)盟的各方將共享資源和技術(shù),這意味著,之前電動(dòng)車企們各自為政“閉門造車”的時(shí)代將結(jié)束,“開門造車”的時(shí)代將來臨。

幾家車企決定共享資源和技術(shù)的目的是“降低電動(dòng)汽車的開發(fā)成本,并縮短開發(fā)周期,加快量產(chǎn)電動(dòng)車的上市”。

對(duì)于眼下中國的電動(dòng)車初創(chuàng)企業(yè)而言,整體的挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻,確實(shí)需要打開思路,從何種連橫的角度做一些事情。

資金壓力真得很大

有觀察者稱,暫且拋開樂視是否龐氏騙局不論,造汽車,根本就不適合由創(chuàng)業(yè)公司去搞。因?yàn)槠嚨漠a(chǎn)業(yè)鏈實(shí)在太復(fù)雜,并且,造汽車的燒錢指數(shù),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了初創(chuàng)企業(yè)的承受能力。

實(shí)際上,早在2016年12月份的GNEV7大會(huì)上,蔚來汽車創(chuàng)始人兼董事長李斌就說過:“一個(gè)新創(chuàng)的公司沒有融到200億人民幣的能力,可能比較難開始一個(gè)新的汽車品牌。”足以證明前期資金支持對(duì)電動(dòng)汽車創(chuàng)業(yè)公司的重要性。但目前,幾家初創(chuàng)電動(dòng)汽車公司的融資總規(guī)模都在幾億到十幾億美金,跟李斌口中的“200億”相比,多多少少有點(diǎn)“寒酸”。

這點(diǎn)錢,如果只做研發(fā)或許還算寬裕,但要自己直接涉足生產(chǎn)環(huán)節(jié),就只能是捉襟見肘了。

在IT界,像蘋果那種將生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包的輕資產(chǎn)模式是資金成本比較低的,但這一套,在汽車領(lǐng)域卻行不通。如美國曾經(jīng)有四大電動(dòng)汽車企業(yè):Fisker、Coda、Wheego 和現(xiàn)在家喻戶曉的Tesla。它們中的前三家學(xué)蘋果,搞輕資產(chǎn)代工,后來全部提交了破產(chǎn)保護(hù)。反而四家中相對(duì)比較偏傳統(tǒng)的Tesla,在傳統(tǒng)制造基礎(chǔ)上融入一部分互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品理念,獲得了成功。

究其原因,一方面,在汽車行業(yè),很難找到一家類似于富士康的靠譜代工廠;另一方面,由于汽車涉及到人的生命安全,制造難度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于IT、家電類產(chǎn)品,只有團(tuán)隊(duì)擁有完整制造經(jīng)驗(yàn)后,再去選擇代工才是負(fù)責(zé)的。也正因?yàn)槿绱?,目前大部分電?dòng)汽車初創(chuàng)企業(yè)都選擇自己建廠。

奇點(diǎn)汽車創(chuàng)始人沈海寅曾苦笑說,自己很不想碰制造,但是現(xiàn)階段沒有別的辦法。在經(jīng)歷過早期階段的代工模式之后,奇點(diǎn)還是決定自己建廠。位于安徽銅陵經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的奇點(diǎn)智能新能源汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目總投資80億元,然而,經(jīng)過3輪融資,奇點(diǎn)汽車拿到的融資額僅為6-7億美元,杯水車薪。

威馬汽車戰(zhàn)略規(guī)劃高級(jí)副總裁陸斌透露,威馬汽車的當(dāng)前的資金能夠覆蓋溫州工廠的所有建造工程,并能夠支撐兩款車型研發(fā)、上市銷售費(fèi)用。威馬汽車的創(chuàng)始人沈暉也曾對(duì)媒體表示,對(duì)威馬汽車來說資金不是問題,“我們的團(tuán)隊(duì)在收購沃爾沃的時(shí)候總共融了三四百億,融資不是問題?!比欢?,現(xiàn)在形勢看起來比以前嚴(yán)峻多了。

而花錢的地方也確實(shí)很多。僅在2017年上半年,威馬就做了這幾筆大買賣:投資大連新敏雅智能機(jī)技術(shù);收購遼寧曙光汽車持有的大連黃海集團(tuán)的股份。投資共享單車hellobike;推出威馬充電服務(wù)。如果沒有后續(xù)融資,威馬的資金也充裕不到哪里去。

上海愛馳億維公司則擁有騰訊和和諧汽車的加持,然而他們?cè)诮魃橡埖墓S還需要大筆的投資。提高融資及資本運(yùn)作能力是“目前最緊迫的任務(wù)”。

針對(duì)電動(dòng)汽車初創(chuàng)企業(yè)普通缺錢的問題,作為“聯(lián)盟”參與者沈海寅表示,通過資源整合,聯(lián)盟內(nèi)的每一名成員將可以花費(fèi)更低資金開發(fā)出更為先進(jìn)的汽車平臺(tái)。“打個(gè)比方,比如每個(gè)參與者如果各自開發(fā)平臺(tái)需要2億元,而如果我們每個(gè)人投資1億元,不但節(jié)省了經(jīng)費(fèi),最終還能享受到一個(gè)價(jià)值5億元的平臺(tái)。好處顯而易見?!?/p>

對(duì)于商,研發(fā)一個(gè)車型雖然投入很大,然后制造工廠和供應(yīng)鏈的資金壓力更大。上述5家企業(yè),在工廠制造商的預(yù)算接近500億元?!拔祦砥嚒泵菜剖〉袅斯S建設(shè)資金,然而不得不與江淮汽車簽訂了100億元的采購合同,而蔚來汽車與大陸的合同金額達(dá)24億美金。如果預(yù)付條件變差,或者銀行過橋不給力,財(cái)務(wù)壓力會(huì)很嚴(yán)峻。

不快就會(huì)被干掉

2016年,中國市場上的汽車銷量超過2800萬,但銷量僅有50萬輛,占比不到2%。在當(dāng)前的市場培育階段,電動(dòng)車企之間還談不上競爭,傳統(tǒng)汽車制造商才是他們共同的敵人,燃油車才是他們的敵人,時(shí)間才是他們的敵人。

現(xiàn)在,“敵人們”紛至沓來。

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大眾集團(tuán)將在2020年之前,所有燃油車都將推出新能源產(chǎn)品。

寶馬汽車宣布,全系車型都將電動(dòng)化,2019年,純電動(dòng)版本的mini就將上市。

福特在炒掉了自己的CEO之后,新任“舵手”吉姆·哈基特正在瘋狂地“剁手”,試圖收購一個(gè)電動(dòng)車初創(chuàng)企業(yè)來彌補(bǔ)這方面的研發(fā)不足。

豐田,這家碩大的巨無霸,對(duì)外宣稱,首款有望提前一年面世,且率先在中國市場展開銷售,時(shí)間是2019年。

Tesla的Model 3洶涌而來,攜著50萬個(gè)訂單,正拼命地加班加點(diǎn),試圖最快限度地完成產(chǎn)能爬坡。特斯拉正計(jì)劃在中國落地生產(chǎn),大舉進(jìn)軍中國市場只是時(shí)間問題。

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7月14日,盡管歐美日韓四國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合致信中國政府,呼吁緩行新能源汽車的“雙積分政策”。該政策要求在華生產(chǎn)的車企,每生產(chǎn)一輛燃油車,就需要8%的新能源積分。這將逼迫這些車企不得不生產(chǎn)新能源汽車,否則就需要花巨資去購買新能源汽車積分。

然而,工信部的新聞發(fā)言人在一次發(fā)布會(huì)上,聲稱中國政府很快將實(shí)施新能源


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